Tout comme l’or est la valeur refuge de toute crise financière, le capital humain est l’unique force capable de redresser l’économie réelle quand celle?ci titube, et nombre d’entreprises en ont enfin pris conscience en 2011.

Ainsi en 2011, placer l’homme au cœur de sa stratégie est devenu primordial, voire vital mais également plus complexe avec la gestion des différences intergénérationnelles en terme d’attentes professionnelles, d’aspirations personnelles, d’appartenance à l’entreprise…

Et si la montée du virtuel et des réseaux sociaux a pu faire craindre un déclin de la communication événementielle, le constat pour 2011 est tout autre. Les réseaux ont joué un rôle de « starter », exacerbant à travers des rencontres virtuelles le désir de contacts réels toutes générations confondues. Ces nouveaux outils sont finalement des vecteurs qui nourrissent la communication événementielle en créant un besoin de rencontre et de proximité.

C’est donc autour et au cours de ces rassemblements (séminaires, conventions, sales?meeting…) que la communication événementielle a démontré toute son importance en apportant une réponse appropriée et multi générationnelle, et en délivrant un sens à la stratégie de communication interne de l’entreprise.

L’événementiel est le moteur humain dans l’entreprise. Alors que 2012 s’annonce économiquement difficile, le ratio valeur humaine/capital de l’entreprise devrait encore croître. Si nos agences ne peuvent se réjouir d’un tel scénario, les perspectives d’un marché de plus en plus en attente en solutions de communication interne n’en sont pas moins réelles.

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