L'ANAé s'est fixé plusieurs missions prioritaires :

• Fédérer les professionnels performants sous un label de référence
• Echanger avec les clients sur les problématiques du métier
• Participer activement à l’organisation du Monde de l’Evénement
• Proposer aux annonceurs les outils pour optimiser leurs relations avec les agences
• Représenter la profession auprès des instances publiques et professionnelles
• Qualifier et développer la formation professionnelle
• Etre un observatoire permanent

En ce sens, l'ANAé mène régulièrement différentes actions :

ACTIONS EXTERNES:

L'édition et la diffusion en 10.000 exemplaires d’un guide professionnel, le «Guide de l’ANAé», véritable "Bible" des professionnels auprès des annonceurs dans lequel chaque agence membre dispose gratuitement d’une double page

- La mise en place de règles de fonctionnement du métier (code d'appel d'offre, "Bien choisir son agence", les 10 Recommandements, protection des projets). Un «Guide de la relation entre l'annonceur et l'agence-conseil en communication événementielle» a été réalisé avec l'AACC (Association des Agences Conseils en Communications) et l'UDA (Union des Annonceurs) (http://www.guideevenementiel.com/).

- L'organisation des Universités d'été de l’Événement, rencontres annuelles (juillet) qui se donnent pour objectif de débattre sur les problématiques du métier.

- Des actions de lobbying auprès des organismes institutionnels ou publics

 

- Des rencontres régulières avec les organismes représentatifs des annonceurs

- Un site Internet portail qui se veut être le reflet du monde de l’événement qui assure également la promotion de chaque agence membre

- Une présence soutenue dans les supports de presse spécialisée

- Une implication forte et une représentation significative lors des grands rendez-vous professionnels (Salons, rencontres, prix professionnels…)

- La réalisation d’études sur le marché de la communication événementielle destinées à explorer le marché et montrer aux annonceurs l’émergence du métier.

- La conclusion d’accords avec certains partenaires et prestataires, procurant des avantages significatifs, spécifiques ou financiers, comme des tarifs spéciaux et des garanties étendues en matière d’assurances professionnelles, des remises sur les principaux lieux, sur les redevances, etc.

ACTIONS INTERNES:

- Des réunions mensuelles qui ont pour objectifs d’échanger, de produire des avancées significatives, de cimenter les relations entre les adhérents.

• A ces réunions, peuvent également être conviés des orateurs, experts dans leur domaine d'intervention.
  
  
• - Une Assemblée Générale, rendez-vous incontournable de tous les membres qui se tient dans le cadre des Universités d'été de l’Événement.
  
  
• - Un congrès annuel destiné à consolider les liens entre les agences et à faire (re) découvrir une destination.
  
  
• - Une soirée annuelle qui fédère les agences membres, leurs personnels et les membres du Club des prestataires.
  

- L'envoi de flashs infos réguliers sur des thématiques techniques, législatives... du métier.

• • - Organisation de groupes de travail se réunissant régulièrement:
  •      - Communication (interne et externe) - Formation (initiale et continue)
  •      - Relations extérieures (échanges en France et à l'international)
  •      - Relation Clients (garanties aux annonceurs, valeur ajoutée, guide de bonnes pratiques avec l’Union Des Annonceurs)
  •      - Rémunération des agences - Prestataires (professionnalisation des rapports)
  •      - Relations internes (rencontres, échanges, services aux membres…)
  •      - Développement durable